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物资管理软件物资使用管理环节
物资管理物资使用主要是指物资的配送及消耗。现代企业物资使用管理,重点突出了配送方式的灵活性、多样性和物资消耗的控制力度。统一进货、集中存放、发放材料的配送方式,在过去被大部分企业所认可,相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。这种管理模式由于缺少弹性,在材料搬运、等待领料等环节造成了许多浪费。
物资储备管理环节
物资管理过去,对于许多企业来说,物资储备是保障生产经营正常进行的必要手段。这种方式正在发生变化,现代物资储备管理要求企业在满足现实生产需求和扩大再生产需求的情况下,尽可能地降低库存,减少资金占用。在计划经济年代,“物资储备越多越好” 的观念曾经占据物资储备管理的主流地位,很多企业简单地将“生产能力”和“仓储量”画号。在物资相对紧缺的计划经济时期,充足的物资储备为扩大再生产提供了动力和保障。
物资管理软件自动控制
计算机能根据外部的信息变化发生相应的修正指令,实现过程的自动控制。利用计算机进行仓库管理,可以实现仓库管理自动化,简化手续、减少差错、加快物资周转、压缩库存资金,可以做到合理进货、计划供应,在小库存量和大供应量之间寻求佳动态平衡,以求得大经济效益。如果把各种物资的编号、名称、规格、单位、单价、存放地址,高库存量、低库存量等存入计算机,再将入库、出库量不断输入计算机,便可随时掌握库存情况。如果产品可能积压或需要进货时,计算机会自动显示或打印清单,提醒管理人员注意。另外。某些物资如酸、碱等,不宜手工作业,应用计算机控制自动操作就能解决这个问题。
物资管理软件发挥运筹学的作用
运筹学研究的主要分支有:规划论(线性规划、非线性规划、动态规划等)、存储论、决策论、博弈论(对策论)、排队论、搜索论、网络理论和可靠性理论等。在物资管理工作中,规划论可以制定佳物资综合平衡计划,佳物资分配计划,选择物资优调运方案等;存储论可以解决物资合理的库存量,选择佳进货时间,确定物资进货的经济批量等;网络理论可以确定物资大发货量,仓库供应网点的选址及合理布局等;排队论可以寻求物资接收、发运佳方案;博弈论可协助实现经营管理中希望“消耗小”或“收益大”这类具体经济目标;决策论可以协助解决物资管理过程中经常出现的各式各样的问题,提出合理有效的对策,提高决策分析水平。
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